[giaban]Liên hệ[/giaban]
[km]Khóa học giám đốc điều hành - CEO
[/km]
[chitiet]
Mục tiêu khóa học
- Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
- Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
- Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
- Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Nội dung khóa học
LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0
- Lễ khai giảng khóa học CEO
- Chân dung CEO thời 4.0
- Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0
I. KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP
- KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ
- Thuyết trình là gì?
- Tầm quan trọng của người thuyết trình
- Các kỹ thuật thuyết trình hiệu quả
- Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
- Lên kế hoạch thuyết trình
- Lựa chọn và Hoàn thiện phong cách
- Thực hành thuyết trình các chủ đề,
- KỸ NĂNG TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP:
- Tổng quan về tổ chức cuộc họp
- Công tác chuẩn bị tổ chức cuộc họp
- Điều hành cuộc họp
- Xử lý các tình huống trong cuộc họp
II. LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC “Để doanh nghiệp trở thành nơi đất lành chim đậu”
- Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
- Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
- Đào tạo và phát triển nhân viên
- Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
- Giữ nhân viên giỏi
- Động viên nhân viên và các thuyết động viên trong quản trị
III. KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
- Tổng quan về huấn luyện và đào tạo;
- Đào tạo nhân viên hiệu quả
- Huấn luyện nhân viên chuyên nghiệp
- Các phương pháp và công cụ hỗ trợ hoạt động huấn luyện và đào tạo
- Xử lý các tình huống phát sinh trong hoạt động huấn luyện và đào tạo.
IV. KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
- Hiểu về công tác kế toán
- Hiểu và sử dụng thông tin kế toán:
- Bảng cân đối kế toán;
- Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
- Thuyết minh báo cáo tài chính.
- Kế toán quản trị:
- Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
- Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp;
- Cách xác định và phân loại chi phí;
- Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
- Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp.
V. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
- Hiểu biết về sự thay đổi
- Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
- Quy trình để thay đổi
- Những rào cản ảnh hưởng tới sự thay đổi
- Củng cố và duy trì sự thay đổi
VI. QUẢN TRỊ MARKETING & TRUYỀN THÔNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
- Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
- Tổng quan về Marketing
- Môi trường Marketing
- Hành vi người mua
- Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
- Thông tin truyền thông Marketing:
- Hệ thống thông tin Marketing
- Mô hình truyền thông
- Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
- Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
- Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
- Định vị, xây dựng và quản trị thương hiệu
- Truyền thông, quảng cáo, PR
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
- Văn hóa doanh nghiệp là gì?
- Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
- Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
- Hiểu về thực tế “Văn hóa doanh nghiệp” hiện nay của công ty
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp
[/chitiet]